O participante responde situações contextualizadas
As situações representam desafios comuns do ambiente profissional.
A BTR DCA é uma metodologia proprietária que avalia 7 comportamentos essenciais da cultura digital por meio de situações contextualizadas, gerando diagnósticos que apoiam decisões de desenvolvimento, sucessão, liderança e seleção de talentos em contextos de transformação digital.
A BTR DCA é uma plataforma de assessment com metodologia proprietária que diagnostica a maturidade digital de líderes, colaboradores e candidatos por meio da avaliação de 7 comportamentos essenciais da cultura digital.
Avalia como as pessoas se comportam diante dos desafios da transformação digital.
Situações contextualizadas que geram avaliações mais consistentes e aderentes à realidade.
Resultados consolidados em relatórios e indicadores que apoiam decisões de gestão de pessoas.
Cada comportamento é avaliado por meio de situações contextualizadas que simulam
desafios reais do ambiente corporativo.
Da resposta ao diagnóstico: entenda o caminho percorrido pelo participante e como a plataforma transforma comportamentos em informação estratégica.
As situações representam desafios comuns do ambiente profissional.
As respostas são analisadas por uma metodologia proprietária que identifica padrões comportamentais relacionados à maturidade digital.
Cada participante é classificado em um dos perfis:
mantém a operação, mas apresenta baixa frequência de comportamentos digitais.
experimenta e evolui, mas ainda sem consistência entre os comportamentos.
lidera mudanças, influencia pessoas e impulsiona a cultura digital.
A plataforma gera insights para desenvolvimento, sucessão, recrutamento e aceleração da transformação digital.
A metodologia de assessment da BTR DCA foi assertiva e sensível ao contexto da Motz, unindo entrevistas com a liderança e uma pesquisa estruturada com todos os níveis. O processo trouxe clareza sobre pontos fortes e oportunidades para fortalecer a cultura digital, gerando insights valiosos para ações estratégicas.
Escolha o plano ideal para sua empresa e acelere sua transformação digital.
Reunimos aqui as principais dúvidas sobre a plataforma BTR DCA.
A BTR DCA pode ser utilizada tanto em processos seletivos quanto para diagnosticar a cultura digital da organização como um todo.
A empresa cadastrada na plataforma envia um link exclusivo aos participantes — sejam candidatos ou colaboradores — para acesso ao assessment on-line.
O questionário é estruturado para avaliar o grau de maturidade digital com base nos 7 comportamentos da cultura digital, considerando variáveis como tempo de casa, faixa etária, cargo e área de atuação.
Essas respostas alimentam um diagnóstico completo e segmentado, permitindo uma leitura aprofundada do cenário digital da empresa e apoiando decisões estratégicas com dados.
Sim. Os relatórios são customizados com base na realidade de cada empresa. As análises consideram variáveis como área, cargo, tempo de empresa e faixa etária, garantindo uma leitura estratégica e personalizada dos dados.
Isso permite que cada organização visualize os resultados de forma segmentada e relevante para sua estrutura e cultura.
O assessment da BTR DCA leva, em média, 40 minutos para ser respondido. A interface é intuitiva, com uma navegação simples e perguntas de fácil compreensão.
O participante pode iniciar o preenchimento, pausar e continuar em outro momento — embora o ideal seja realizar o diagnóstico de forma contínua, sem interrupções, para manter o foco e a consistência nas respostas.
O assessment pode ser feito no computador, tablet ou celular, mas recomendamos que ele seja realizado em um computador, em um momento dedicado, garantindo melhor aproveitamento da experiência e qualidade nas respostas.
Sim. Assim que o participante finaliza o assessment, os resultados ficam imediatamente disponíveis na plataforma, permitindo à empresa acompanhar em tempo real as respostas e análises consolidadas.
Sim. A BTR DCA pode ser aplicada em processos seletivos para mapear o alinhamento do candidato com a cultura digital da empresa. Ela também pode ser usada de forma interna, com colaboradores, para realizar um diagnóstico organizacional mais amplo.
Para garantir total autonomia, cada empresa contratante recebe um manual completo, com orientações práticas sobre:
Tudo isso em uma interface amigável, pensada para facilitar o uso no dia a dia.
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